六项模式现场管理顺口溜

卓越现场是管理   统一简称叫六项

学习最终有目的   方便管理高效率

五常改良变六项   涉及面广很详细

简单叙述别在意   如有不妥再整理

必需物品降最低   无需使用当垃圾

物品指定摆整齐   标签数据要牢记

三十秒内取出去   无论是谁都可以

所有事情我做起   每人都有责任区

视觉管理要清晰   直线直角有顺序

天天检查要登记   周而复始成规律

上下班前行六项    各项物品配备齐

检查之后方离去   思想重视找难题

出现失误不逃避   承担责任是勇气

举一反三是整理   杜绝发生老问题

企业实施新管理   再创辉煌无人敌